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IBM SmartCloud强调移动环境和大数据

作者: 大数据观察来源: 大数据观察时间:2016-12-02 12:57:360

在过去十五个月中,IBM采取了一些列的步骤,已经形成了一个强有力的云计算战略,从以前被看做是不连接的一些列产品和技术扩展成为贯穿分裂软件的群组。

2011年四月,IBM宣布其SmartCloud战略,这是一个与云相关的基础架构即服务(IaaS)和平台即服务(PaaS)产品的品牌重塑,使其更易于部署和管理公共云。该公司跟随SmartCloud Foundations,这是一个促进构建和管理公有云和/或者私有云的集合。在过去的三月中,IBM透露其打算为基于开放标准参考模型的云构造一种通用技术堆栈。最终在2012年四月,IBM发布了PureSystems——一些列开箱即用且直接部署好的云系统集成服务器、存储和网络性能。

那么IBM下一步的云计划是怎样的呢?SearchCloudComputing.com同IBM战略、云计算和业务基础架构副总裁Scott Hebner进行了对话,谈要了IBM云计算战略的发展。

IBM最先的三个阶段的云计算战略已经交付,向前会如何发展呢?

Scott Hebner:在今年的CEO年度调查中,排在第一位的云采用交付时移动。移动和云在很多客户的想法中是同一枚硬币的不同面,因此我们正在构建能够固有的基于云的移动平台。这是一种开发和运行时环境,与管理和安全相结合,同时还加上像Lotus和业务分析这样的应用。这是一种内在的构建在SmartCloud原则智商的平台。你会看到这种成熟性。

在“大数据”和分析时代,你会看到集成专家系统的概念,它会让部署和管理云更简单。在更智能的基础架构中,你会看到更多的功能来部署和管理汽车行业和医疗设备的云服务。

我们会在多久后看到呢?

Scott Hebner:你会在今年年底看到,但是这是一个递增的过程。从一个纯粹的云愿景,你会看到更多的集成,支持开放标准,通用的堆栈实现和SaaS功能,这些都会出现。最大的事情就是专业模式的概念(the notion of patterns of expertise),将经验灌输到SmartCloud,因此冗余任务可以自动化。

那么IBM会议代买的形式内嵌这些经验吗?

Scott Hebner:对。这包括像行政经验、部署经验和管理经验。我们正在尝试捕捉这些模式概念——哪些客户正在做可以部署到系统中——就像灌输经验进去。想法就是把经验灌输到SmartCloud中。这就会从技术观点上导出一个最大的不同之处,就是工作负载云环境,允许你把工作负载从一个云转移到另一个云上。

也能从遗留系统中把工作负载转移到云上吗?

Scott Hebner:这也是一部分,但是优化工作负载的想法非常重要,因为很多工作负载并不完全了解他们所运行的环境,因此很难管理他们,提供他们应该去哪里,并改善服务质量。我们将能够协助用户构建工作负载云,构建的更加智能以便他们能够接受。

我还没听到IBM在云中促进分析。似乎这是这两年推动的优势。

Scott Hebner:没错,这也是我们需要去填补的领域。你会在SaaS领域更多的听到。

因此分析即服务也要到来了吗?

Scott Hebner:已经来了,但是我们还没有看到更为强有力的说法。

为什么呢?

Scott Hebner:目前还不是有策划的出现,但是也许我们还没有得到足够强有力的成功消息。例如,SaaS产品之一SmartCloud Business Analytics,允许你做一些分析的事情。这也是SOA重要之处所在。我们的业务分析功能有一个围绕SOA的方法,我们重用了很多类似SmartCloud Provisioning这样的东西。

安全仍旧是企业不愿意转移到云端的首要理由吗?

Scott Hebner:我所接触的调查中显示的结果的确如此。我认为要做很多改变。如果你记得,我们在最初转移到电子商务上的时候,第一大问题是什么,不就是安全吗?这是同样的事情。但是我们的观点是:当你转移到云或者虚拟环境中,你实际上有机会变得更加安全。什么会更安全呢?把100个人放在10架飞机上飞到加州,或者是把100个人放在一架飞机上呢?你要减少负载型,开始从更加集成的通用基础架构上交付动态服务,哪一个更容易做到安全,更易于管理法规遵从风险。客户围绕安全的顾虑不是抑制剂,更像是驶向云端的驱动力。

要多久安全才会从第一把交椅上下来?

Scott Hebner:我也不清楚。我们会在年末发布SmartCloud声明,安全将会是一大块,因为我们希望强调这个观点。我们也需要让案例更有说服力,也就是转移到云端实际上是一种更加安全的途径,尤其是在越来越多的交互和智能世界中。我们已经传早了整个的新的安全部门,我们收购了Q1 labs,因此我们有一个职业联盟关注安全。这也是一个主要的增长机遇。

(责任编辑:蒙遗善)

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