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我的职场逆袭三招（2）学会画饼

作者: 大数据观察来源: 大数据观察时间:2017-08-10 15:58:080

勤奋让你出位，学习让你增值！ 美女送大饼的故事：记得24年前，我还在深圳澳科电缆有限公司当保安。有天上中班，大约晚上8点左右  ，值班室的电话响了，拿起一听是我们财务部的一个大眼睛美女主管打来的说：＂小隋，你到财务部来下，我这里有个好吃的大饼，请你吃。＂什么？美女请吃饼？这么好的事，不禁开始想入非非。安排好手头上的事就一路小跑直奔二楼的财务部。还没进门，就看到二楼整个办公室就财务那个刘美女在加班，正聚精会神的盯着电脑显示器，我扫视了一下她的办公桌，没有发现任何大饼或者其他点心。这时她也发现我进来了，满面笑容的看着我。我狐疑地问她：＂饼呢？＂她这时得意的指这电脑屏幕上一个彩色的饼状分析图，一边呵呵的乐道：＂看，在那里！＂原来是这个饼，我一下泄了气。原来被美女忽悠了一顿。但是屏幕中那个饼还是让我很感兴趣，就问她那是什么意思，怎么做的。她简单讲了下饼图的作用，这个很好理解。但是问到她怎么做的时候，她拿起桌上一本厚厚的Lotus使用指南德意的说：＂这个是世界上最先进的电子表格软件，你看不懂的！＂最先进的电子表格软件Lotus听说过，（这个就是现在EexL软件的始祖）。小时候听说过一招鲜，吃半天，世界上最先进的电子表。还有中文版（繁体）的使用指南。这个得想法搞到手，不能白吃个空饼。 于是当她下班后，我又来到办公室，（当时保安有权进入任何一间办公室、会议室）看到那本指南还在她桌子上，于是就想，拿走肯定不行。不过会议室有台复印机，可以复制一本。但是从没用过复印机，但是经常看前台小姐用，就抱着试试的心态。模仿记忆中的流程操作，居然成功了。但是复印到中间卡纸机器罢工了！这下晕倒，因为罪证留下了。如果明天一上班，别人马上就会发现，搞不好工作都会丢掉。真是急的一头汗，没有办法，只有解决问题。就开始把能打开的面扳全打开，最后在一块板上发现解决卡纸故障的排除图解步骤，常用复印机的伙伴都知道在那。天无决人之路，我按图操作，解决故障，把一整本书复印完。从那之后，我每天上晚班用半个到一个小时，用财务部美女的电脑，对着那本复制的指南。用了三个月的时间，自己学会了用电子表格，会自己做饼图！那是1992年初。时到今日，还一直感谢这位美女送给我的大饼，从此以后我逐步成了一名当时的少有会用电子表格高手。 这个大饼在7年后1999年又帮我彻底改变了一次人生的规迹，当时我从中华自行车离职，应聘到华强集团销售总公司当业务部部长。记得刚刚报道后告诉我还是要从头做，先当业务员。然后就把我给扔到业务部一张空办公桌面前就没人理我了。大家想想，招我进来时要做部长，但是又要从头来，老领导还在，但是他肯定不管我。又因为没有任命，业务员也不会向我汇报工作。怎么办？坐了二天冷扳凳，发现业务部有个大柜子，里面满满的是手工记录的3年的3000个全国经销商月销售资料。这下我知道怎么干了。我第三天回家把自己一台新的IBM笔记本电脑拿到办公室，做了一个表头，开始把三千家经销商，三年36个月的销售资料输入表格内。这个可是个巨大的工程，每天8个小时，我足足用了两个多月，全部输完后。我发现电脑表面双手经常接触的地方黑色油漆都磨掉了，露出了镁铝合金银白的本色。 然后我用7年前学习的电子表格的功底，进行分类，排序，筛选，占比分析后，发现了一个有用的大饼：公司20％左右的经销商占了公司80％以上的销量，而且这20％的经销商绝大多数在一线大城市。和当时公司重视二三线经销商的政策完全相反。由此画了二个大饼图，并提出了在重点区域，重点发展大经销商大城市销售计划。再附上所有的分析报告，打印装订成一本厚厚的的报道交到招聘我的老总那里。大家想想会有什么结果？ 下午朱总就找我说：＂报告看了，写的很好，你会不会PPT，如果会，用PPT以报告为基础做个培训讲座，后天给全公司做一次培训。＂芝麻终于开门了。PPT我知道，但从没用过。老板问会不会？能回答不会吗？坚决不能讲＂不会＂，于是我立马肯定的回答＂会！＂老板回答我讲：＂好，你抓紧准备，培训完后，成立个专项工作小组，把计划完善后你来主讲向集团公司领导汇报。＂好家伙，又升一级！出老总办公室后，我就直奔深圳书城，PPT不会怕什么，书城有的是培训书，咱们一样买一本，十本对照看，一个小软件，一天搞不明白？小看咱的学习能力！于是乎二天后成功举办培训会，半个月后成功举办集团领导汇报会。后面怎么样，就不用再多讲，大家也会猜到。 讲了这么多，大家不难发现，我实际想讲二个字＂学习＂，是学习在不断改变我的命运。没有那刘美女送的大饼，我就不会学习Lotus，不会成为电子表高手。不会电子表，我在华集团集团可能就会被无情的淘汰。在1999年华强集团我就用了一次自己学习的现代计算机知识，利用大数据分析，又成功逆袭一把！爱劳动是逆袭第一利器，但是如果你竞争层面提升了，大家都勤奋爱劳动怎么办？这时候的逆袭利器就是学习！让自己的劳动能比别人强大，与众不同。因为这个世界在前进，在变化。唯有不断学习，才能保持自己的竞争优势。 木屋烧烤伙伴中流行一句话：＂如果你离开木屋三个月，再回去的话，什么都变了！＂为什么呢？因为木屋一直在学习，在改变，在进步。每年木屋最少拿出纯利的10％以上用去员工培训和教育。在大量吹收外部知识和不断总结自己的经验教训。木屋基本上以一个季度为周期，在升级和改善自己的运营、训练、激励、支持系统。所以才有以上的说法。木屋烧烤是个典型的学习型组织，我经常讲木屋是个军队，是个学才交，是伙伴们温暖的大家庭。为此我们将＂学习＂纳入自己的核心价值观。 一讲到学习，又多了一个让咱们不喜欢的词。很多人认为学习是在学校被老师和家长压迫下干的苦差事！我相信很多伙伴进入木屋的重要原因之一就是逃避学习而辍学打工的。 我们先聊聊要不要要学习，今天再看到一个台湾企业家的回忆录，他出生在一个农民家庭，从小他父亲就立志让他走出农村，不再务农。但是他从小淘气不认真学习，考试从不及格，有一天他把不及格的试卷拿回家时，他父亲无奈的看着大哈哈大笑道：＂我终于找到自己的接班人了！＂在这一刻他明白为什么要读书。从此以后发奋读书，终于成为一名成功的企业家。我想从这个小故事大家明白为什么要学习。上篇短文中我讲过我们有多少钱不重要，重要的是自己值不傎钱。而学习是让自己值钱得必由之路。 这时有伙伴会讲：＂我现在不错，不想再进步了所以学不学无所谓！＂ ＂错！＂只要咱们还活着，就必须学习！为什么？因为这个世界在变化，在进步。你一天不学习，新的技术、知识就可能把你淘汰。咱们企业也在进步，也在求变！如果你不能主动学习、进步、求变，你就会成为企业、团队、他人进步的障碍。面对障碍怎么办？答案我就不用讲了。 再者，我讲过社会的生存法则是：优胜劣汰、适者生存！你不学习，不代表你的伙伴不学习，不进步。如果你放弃学习，那就是自我淘汰，给别人机会。更可怕的是我们可以环顾下自己四周，有多少比咱们优秀的人还在刻苦学习进步。 所以学习进步是对自己、亲人、企业负责的最基本表现。尤其在现代信息爆炸的社会，学习已经是基本生存本领之一。前面文章提到过：劳动价值＝社会平均劳动价值x劳动时间x效率x稀缺性，学习是提高劳动效率和稀缺性的维一方法。想让自己值钱吗？伙伴们？那就从今天开始学习吧！ 前面讲了木屋烧烤核心价值观中＂学习＂的重要性。下面讲讲如果学习： 在木屋讲的学习是广义的学习，不仅仅是上学，读书，更重要的是在工作中学习。 最好的工作中学习的方式是解决工作中遇到的问题。一般员工在工作中最怕问题、最喜欢躲避问题，这个仅仅是你最好的学习机会，它会逼你思考，逼你学习，逼你问人，逼你学习找资料。当问题解决了，你就进步了，比以前更值钱了。你能解决问题，爱解决问题，你觉得你领导、老板会怎么看你？怎么用你？ 第二是分享，和自己的伙伴分析你解决问题的方法和方案。为什么分享能提高自己的学习能力？这个和总结有关，总结是一种重要的学习方法。大家当了管理干部后都有一怕：怕写计划和总结，但大家不知道总结是让自己脑海里已经有的经验和知识点系统化和显性化的一种方式。所以你想分享，必须总结，就如我现在在写这篇小文章就是在总结分享。另外分享还有一个好处就是提高自己的领导力，因为大家觉得从你这里能学习好东西。再者分享也是迫使自己不断进步的一种自我施加的压力。要继续分享，就得继续学习进步。分享给别人了，自己就不特别了，为了保持自己的领先又得学习。这里告诉大家一个小道理，咱肚子那点货，没有什么神秘的，你不是分享，别人就从他人那学习了。另外不分享除了让自己成为井底之蛙，让自己骄傲自满外没有任何好处！所以做个爱分享的人，记得越分享越富有。 最后才是根据自己自身定位发展的需要系统的看书、参加培训班、和参加各种成人学历教育。记得学习不是为了让自己有个文凭、更不是让自己有夸夸其谈的谈资，而是提高自己工作能力和做人的素养。所以在工作中的学习才是最迫切和最重要的。 学习是个人生的命题，孔子讲：＂活到老，学到。＂学无止境，学习本身是人生一大乐趣。对于木屋烧烤的伙伴，我觉的公司能给予大家的最珍贵的东西不是,的话工资，也不是晋升的机会，而是能告诉大家一些正确做人处事原则和方法，及在木屋学习到一些生存的技能，管理的知识。天下没有不散的宴席。这些深植于脑海东西会陪伴你终生。也许会影响和改变你的人生道路，我的一身改变就是从一个贵人问我的一句话开始：＂政军，你会做什么？＂仔细想想：＂什么也不会。＂他就指点我：＂那读书入学习去哏。＂我信了他的话，一边当保安养活自己，一边去深大读夜大。从专科、本科、研究生。每一次毕业都是我一生的一个转折点。是＂学习＂改变了我的命运，从一个普普通通的小保安成长为一个企业家。我行，你也行！从今，从学习开始！ 总结第二句话：草根逆袭第一靠勤劳，第二靠学习。勤劳让你出位，学习让你增值！ 隋 政军 2015年1月3日于昆明翠湖宾馆

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