鲁迅曾经说过：“北大是常为新的。”近百年前的一次呐喊，带来了思想与文化的变革。转眼间又是一年“五·四”，人们再次站在了时代发展与认知的交叉口。随着云计算、人工智能、机器学习等新技术带来的“数字化思潮”，企业正面临管理模式和思维的转变。换句话说，打破旧思想，驾驭不确定性，将成为未来企业能否成功的关键。一直以来，金蝶都以颠覆者的姿态出现在世人面前，而金蝶云的诞生正是持续创新的最佳例证。

    人生就是不断的打碎与重建，对于金蝶集团创始人、董事会主席徐少春来说，这一过程已经再熟悉不过。1991年，他借了五千块钱买了一批电脑散件，组装了一台286电脑，开始创业之路。当时，徐少春还担任着干部岗位，在蛇口社会保险公司拿着稳定的薪水，但他并不满足于现状，毅然决然地砸掉铁饭碗，创立了金蝶。

金蝶集团创始人、董事会主席徐少春

变革是基因 创新推动转型

    从那时起，颠覆和求变的基因就深植于金蝶的企业之中。2014年5月，徐少春砸掉了自己的办公电脑，发布云之家移动办公云服务，迈向移动革命；同年8月，又砸掉了客户的服务器，发布云ERP，倡导企业发展云计算与大数据；2016年5月，徐少春砸掉了办公室的行动，宣告向移动工作时代更进一步。三年来的坚定转型，使得金蝶云服务已占比集团营业收入18%，云ERP去年更是增长近400%。

    贝恩咨询公司预计，到2020年全球云计算市场规模将达到3900亿美元，年均复合增长率约为17%。其中，超过90%的客户对替换或升级现有云服务，以及全新的数字业务表示关注。有意思的是，一向以转型“慢而稳”形象示人的大型传统企业，对云计算的需求正呈现前所未有的紧迫。一方面，快速迭代的技术和商业模式使得企业外部的竞争变得愈发激烈，需要组织管理者及时应变，另一方面，如何在不确定的环境中抓准机遇，让持续高增长成了评判企业成功与否的重要指标。

    变革当趁时光好，只有主动求变才能在企业能力足够时做出最佳选择。对于金蝶而言，“砸掉”做了二十多年的ERP产品并不容易，毕竟其已成为企业长期采用的应用方案。但在徐少春看来，传统ERP的概念、名称、理念已经发生巨大改变，不再适用于企业的多变需求。举例来说，原有的管理模式在数字化时代面临着被重构，越来越多的功能附加会导致敏捷性变慢，与云计算的快速迭代理念相违背。未来，管理系统的复杂度会逐步降低，进而变得碎片化和动态化，个性化满足客户的需求。

砸掉办公椅 打破组织边界

    金蝶中国总裁孙雁飞表示，由于传统ERP是给指定部门使用的，所以做得非常专业且难用，几乎都需要经过培训才能上手，学习成本高。但在个体崛起时代，管理要面向“人人”，金蝶云要颠覆的其中一个重要事项，就是用户体验。目前，大型企业接入金蝶云的门槛主要还在于对云安全性的担忧，但从另一方面来讲，他们对性能和效率的迫切需求也推动着转型。

金蝶云的“向生而生”

    此次，金蝶将“金蝶云ERP”产品正式升级为“金蝶云”，以财务云为核心，涵盖供应链云、全渠道营销云、人力资源云、制造云、电商云、移动办公云（以“云之家”为移动端金蝶云的入口）等。

    金蝶云提出了“无人会计，人人财务”的理念，通过智能化，进一步降低学习成本。卓志跨境电商供应链服务有限公司CEO李金玲介绍称，卓志基于金蝶云搭建了云仓生态，连接了整体可靠的解决方案，实现一仓发全网、全网货共享的ERP解决方案系统，大幅削减了客户切入新领域的时间。只要接入了金蝶云的行业和产品方案，就能迅速获得服务支撑，实现“没钱有货卖，有货卖的快”，打通零售商、网商、海关等各系统的信息。

    从金蝶云ERP到金蝶云，可以说是市场需求导向的必然结果，传统ERP已经满足不了市场快速变化的需求。金蝶云是金蝶专针对大中型企业的SaaS服务，另外还有为小微企业提供一站式云服务平台的精斗云、面向电商企业的管易云、为车商企业提供云管理服务的车商悦等。可以说，金蝶云颠覆了传统ERP，让管理不再局限于企业个体，而是强调生态（Ecosystem）、人人（Everyone）、极致体验（Experience）。经过三年的发展，金蝶云（原金蝶云ERP）的复合增长率超过400%，客户续费率超过90%。

    凭借线上部署的优势，金蝶云让客户较传统线下模式降低了70%的成本，支持多组织、多核算体系、多账薄、阿米巴、快速弹性扩容、快速功能迭代等功能。安全性方面，金蝶云携手亚马逊提供了高级别的数据安全保障，包括ISO27001、SOC1、SOC2、SOC3、CSA。互联网品牌蛋糕店幸福西饼使用金蝶云后，业务审批流程加快了50倍，财务报表生成速度加快了100倍，每次处理超过15万订单，财务人员工作量反而减少一半。

    说到创新，就不能不提当前最火的共享单车ofo，他们同样是金蝶云的拥护者。从报销端来看，金蝶云让过去长达两个月的供应商付款缩短至当天即可完成，公司的高管们在app上就能进行付款和合同审批。ofo财务副总裁林叶明表示：“金蝶云提供了从采购端、组装端、陪送端，一直到财务端，生成报表，这一系列的解决方案带给我们很多的方便。另外，金蝶还帮助我们开通了银企直连平台，加速了付款环节，大幅提升了效率。”

打破重建是为了下一次蝶变

    孙雁飞谈到，云转型是大势所趋，数据将成为企业的核心资产，金蝶云一直致力于研究大数据、云计算、智能领域的前瞻技术。一方面不排除通过资本运作的方式完善云布局，另一方面也会通过战略合作的方式，找到合适的云服务伙伴，实现共赢。据了解，金蝶云已经成为亚马逊AWS的APN全球合作伙伴，腾讯云、京东云等也是金蝶云的重要合作伙伴。

    目前，金蝶云是金蝶最核心的SaaS业务。未来，金蝶云将不断拓展和完善，通过合作等方式丰富金蝶云生态，推出涵盖垂直和横向领域的云业务，包括智造云、销售云等SaaS服务。除了现有的金蝶云的业务增长，金蝶上市公司的传统业务都会逐渐云化、聚合到金蝶云上。对于大型企业，金蝶云不仅提供了定制化的开发方案，还打通了O2O体验流程，在线可以试用、下单，最快部署周期从常规的数个月缩短到最快10分钟。同时，金蝶云的财务云、全渠道营销云、供应链云、电商云等云模块，亦允许客户按照实际需求随意配置选择。

    徐少春预计，金蝶云占集团的收入占比将在2020年超过50%，这一信心除了得益于云计算时代的数字化红利，更来自于长久以来的创新基因。众人拾柴火焰高，金蝶深知生态的重要性，将管理能力赋予每一个人是大数据价值落地的体现。只有这样，每位员工才能回馈给企业更大的价值。如果说IaaS是云计算的基石，那么SaaS就是直达用户的应用实践，也是机会最多的市场。面对落后的企业管理模式，金蝶云敢于抛弃传统ERP的阵地，主动求变打破重建，势必将迎来又一次“蝶变新生”。