中国石化初步建成包括基础设施、平台组件、大数据分析等层面的私有云平台

   中国石化初步建成包括基础设施、平台组件、大数据分析等层面的私有云平台，总部云规模达到17000核CPU、2PB存储和400TB大数据分析处理能力，支撑了智能工厂、智能管网、安全管理、客户关系管理和工业品电商等100多个应用系统的建设和运行，规模优势初步形成，建设应用成效明显。

小贴士：

   IT公司建设的面向社会客户提供公共服务的，叫公有云，比如阿里云。而主要利用企业自有资源建设的面向内部服务的叫私有云。

一、弹性灵活、敏捷高效

   中国石化私有云的建成，使IT资源应用由物理资源转向虚拟资源，逐步形成了按需供给、动态弹性的资源分配、调拨机制，响应速度显著提升，支撑业务能力明显增强。

   云架构下的大数据应用将一些科目的计算速度从SAP CRM 的30小时提升为1小时内完成。自动化技术的应用和资源申请分配制度的形成，使资源交付由原来传统模式下平均7天左右缩短到1天，资源的供给能力、响应时间和效率大幅提升，实现了应用的快速部署和平稳运行。

二、资源入池、绿色节能

   中国石化私有云打破了传统IT基础设施“烟囱式”建设模式，应用虚拟化技术建立资源池，提高了设备和资源利用效率，服务器CPU利用率提高一倍以上，减少了设备投入，减轻了机房空间和用电的压力。

   资源池采用集中的建设模式、为按需高速供给资源提供了保障，提高了数据中心的整体利用效率。

   平台层各组件的建设，提升了分布式、可水平扩展平台组件的服务能力，为应用层面的弹性灵活打下了基础。

   同时，平台组件和大数据建设，提高了组件资源的利用率，减少了组件的重复、分散、低效建设，为信息化“厚平台，薄应用”的发展模式打下了坚实基础。

三、统一管控、营运结合

   建成了统一的云管理平台，统一调度管理石化私有云资源，实现资源调度、运营管理的自主可控，为用户提供安全可靠、敏捷高效、可计量的信息化资源服务，实现了资源申请流程化、管理可视化、服务自动化，提高了资源的管控能力。

   建立了营运结合的云管理模式，组建了覆盖资源建设、资源交付、应用支持和运维一体化的运营团队，为用户提供一站式资源配置服务，提升了云资源供给效率和运营服务质量，计算资源、网络资源和安全策略在线申请，服务响应在线考核，促进了服务水平的提升，保障了云平台安全可靠运行。

四、标准规范、应用云化

    中国石化私有云建设以服务应用为立足点，以制度和标准规范为抓手，以强化云安全为手段，综合考虑中国石化应用需求和业界云平台特点，按照ERP、生产营运等业务流程复杂、实时性和耦合性要求高的应用系统特点，兼顾销售微电商、CRM、电子商务等业务流程短、用户数大、应用碎片化的互联网应用以及大数据分析等应用系统特性，采用通用云技术和互联网云技术实现中石化私有云建设，快速实现应用系统的云化。

   同时，及时制定和发布云平台建设应用管理制度和相关技术标准规范，明确了建设要求和标准，形成了云化下的应用系统技术架构，规范了资源申请审批、资源交付、资源使用和资源计量等相关内容，有效指导总部和企业云平台建设和用户对资源的申请和使用。

   下一步，将按照“大平台、大系统、大运维、大安全”的思路，继续扎实开展工作。一方面不断深化私有云建设，扩大云的覆盖范围，提升云管理平台能力，实现对总部、区域中心和企业各类云资源池的覆盖管理；同时，建立健全云的运营体系，进一步提升石化云平台服务能力，满足各应用对云资源的需求，为中国石化两化深度融合工作有效推进，提供更加敏捷、高效、安全的资源支持。