以数据支持业务转型,海尔云贷的数据应用之路


通过永洪BI,实现数据的快速整合、迭代,以及报表的开发、运用与维护,精确、实时的实现数据分析任务,赋能业务发展。

海尔云贷

 

当前,数字经济上升为国家战略,并已然成为企业发展和社会生活的基础。金融业作为社会资源调配的媒介之一,贯穿社会经济生活的方方面面,与数字科技巧妙融合,通过整体的数字化转型,实现数字金融和智慧金融,推动金融业高质量发展。

 

作为一家从事小B端和C端场景金融消费贷审批的公司,海尔云链聚焦“场景、风控、科技”三大核心竞争力,持续加强自身金融科技与风控体系建设,搭建了具备支付、数据交互等多元功能的万链云科平台。以平台为价值源点,通过实现资源生态群与资产生态群的有效融合,形成了超强的场景融入能力、链接能力,不仅提升了公司风险研判及防控能力,更为用户带来一站式的金融服务和秒级响应的极致体验。

 

 

由业务需求引发的数字化转型

 

海尔云链成立于2006年,当时的主要业务是产业链金融服务,单笔的单量较大,审核依靠人工现场进行数据采集、归纳,结合员工自身的审批经验,以及客户上下游相关信息进行审核操作。这种审核模式虽然会参照数据,但更多的是依靠审批人员对整个行业和企业的经验和判断。

 

2018年开始,海尔云链逐步进行业务的改造和拓展,新增面向小B端和C端的金融业务。新业务带来了技术和场景的挑战,首先是业务单量的增加,从原本每天10笔的量级,增加到每天上万笔单量。其次是审核时间的缩短,从原来的一周缩减为几十秒。

 

业务端需求的变化对数字化转型提出了更高的要求,于是海尔云链开始了对系统的改造,具体可以分为三点:

 

1、流程改造。流程改造的第一步是对审核人员深度沟通,快速了解审核过程中的经验和数据,并将其系统化,只有做到系统化,才能实现线上化、数字化。

 

2、数据流改造。在原来的业务流程中,数据没有起到服务性和决定性因素,更多的是为业务人员提供参考,方便审核人员了解信息。而数据流改造,就是整个流程的数据通过信息平台流转起来,快速、方便的展现给审核人员,通过数据来支撑业务动作。

 

3、系统上线。海尔云贷的系统以自研为主,推动实现业务所需要的秒批秒贷,快速调整审批范围和精准度。在数据分析方面,原本报表的开发周期长,新的系统可以实现快速生成报表,延迟性可能只有秒级,达到报表的快速开发以及提供实时数据。

 

数字化转型的实践经验

 

对于风险识别相关的数字化转型经验,海尔云贷主要由两点心得:

 

第一,必须要构建一个以大数据为主的实时计算或者实时审批的平台。因为所有的需求和计算都会越来越偏向实时化。海尔云贷的业务相对于传统银行业务来说,更多的要依靠一些技术的力量来帮助完成业务的成长和突破。

 

第二,数据的时效性需要平台的高并发性来支撑。尤其是对于C端业务,会生成海量的数据,这便对高并发处理和维护提出了更高的要求。可以说,高并发的能力,是业务能否从原来的几千单拓展到几十万单的重要技术突破口。

 

在数字化转型过程中,海尔云贷选择了永洪BI,进行企业级的数据分析。目前,海尔云贷整个数据底层的数据分析、报表可视化、Dashboard和数据维护,都是通过永洪BI完成的,实现数据的快速整合、迭代,以及报表的开发、运用与维护,精确、实时的实现数据分析任务,赋能业务发展。

 

未来,数字化转型将成为各个行业和企业发展的重要一环,诸多企业逐渐从业务驱动转变为数据驱动。如何利用数据赋能业务发展,实现基于数据的科学决策与预测,成为了重点。因此,永洪科技希望与海尔云贷展开更多的合作,基于大数据平台实现更复杂的数据分析,走向紧密的合作模式。

 

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