孙丕恕：大数据交易领域将诞生下一个“淘宝”

亚马逊AWS、微软Azure、阿里云……眼下全球这轮由互联网公司拉动的云计算高增长，正带动更多传统IT厂商转型云服务商，国内服务器市场份额第一的浪潮选择的切入点是政务云，一块相对难啃的“骨头”。但在浪潮集团董事长孙丕恕眼中，这是一只1800亿元规模的“盘子”。

在国内市场，浪潮云主要服务政府与国有企业，阿里云更多面向中小企业与开发团队，泾渭分明。但最近两年双方的业务边界愈发模糊，阿里云在努力拓展像海关总署这种中央机构与大企业，浪潮在拓展企业级市场。同时，浪潮还是阿里云服务器的主要供货商之一。竞合关系明显。

“浪潮与阿里保持着良好的合作，‘云上贵州’就是其中一个样本。”本周在上海进行的Inspur World 2016技术峰会上，孙丕恕在接受第一财经记者采访时说。在这个政府项目中，阿里云主要负责技术支撑，浪潮更多负责运营。云上贵州不光是将公务员系统内的政务工作搬到云端服务器上，更多是在交通、气象、出行、医疗等民生垂直领域尝试用大数据提升公共服务效率，目标是智慧城市。

出于国家安全等综合因素考虑，涉及政务与公共服务的业务还不可能交给外资云计算厂商托管运营，尽管AWS前不久正式在华投入商用，并选址宁夏中卫市大建数据中心；微软也用Azure＋Office365组合拓展中国市场，但外资的服务对象主要集中在民营企业。这就给国内云计算厂商开放出更多市场空间。

孙丕恕认为，做政务云重要的是理解政府的需求，“对方一提，马上能反应，然后给出方案来”，他相信浪潮在这方面比互联网公司更有优势。目前，浪潮云已经在帮助包括重庆、贵州、济南在内的96个各级地方政府做城市管理，这个数字规模在国内政务云市场中领先。这也是浪潮从传统硬件IT厂商切入云服务商的一个核心优势。

这还要从浪潮转型前的背景说起，浪潮起家于上海，后搬到山东，如果不算计划经济年代生产计算尺的那个时期，浪潮在转型前经历了一个从PC电脑到服务器的阶段，并在服务器领域确立了江湖地位。同时，从国企到后来的混合所有制模式，浪潮积累了大量政府资源，这是浪潮做政务云的根基之一。

2010年左右，浪潮开始尝试由服务器硬件供应商向云服务商转型。当时，现任阿里巴巴集团技术委员会主席的王坚博士已经带领一个团队组建了阿里云一年有余；而亚马逊的贝索斯已经发展云计算AWS有7、8年时间。全球云计算的爆发开始在那时积蓄能量。

从PC到服务器，到云，再到大数据，孙丕恕选择了这样一条路径，目前形成了产品（服务器、存储、企业ERP）和服务（政务云与大数据）两条业务主线。据浪潮集团旗下一家上市公司浪潮信息最新发布的2016年三季报显示，三季度营收为30.75亿元，同比增速为12.74%。分析认为，营收增长仍主要靠服务器销售业绩提升所带动。但浪潮在云和大数据方面的新业务增速很快。孙丕恕透漏，目前云业务的总营收占比大概在5%，未来目标是30%。

对云服务业务比重的提升，孙丕恕瞄准的是一个1800亿元规模的政务市场。他构想的发展路径是从政务云到智慧城市，再将这套标准向海外输出。10月份在杭州云栖息小镇举行的一场规模空前的云计算大会上，阿里云的人工智能中枢产品“城市大脑”正式对外亮相，通过自动调配公共资源、实时分析城市全局，实现交通拥堵预测、汛情与内涝预警、游客个性化服务等城市智慧管理。

但无论政务云还是智慧城市，都建立在对海量数据的分析与机器学习基础上。数据从哪儿来就成为一个难题。相比于电商、社交等互联网用户数据，政府掌握的公共服务数据在这个领域的含金量相对更高。但目前普遍现状是，政府对数据开放态度的转变仍需要一个较漫长的过程。

事实上，早在2015年两会期间至今，孙丕恕就一直在呼吁政府数据开放。他本周在接受记者采访时感慨，数据开放最主要涉及的是隐私与泄密问题，因为执行数据开放工作的一般是基层公务员，他们普遍担心相关数据开放是否会触及隐私和泄密。数据开放首先应该建立一套标准，哪些数据可以开放，哪些不能，先解决公务员担责问题，这个标准应该国家层面来定。

下一步，浪潮的方向是做一家大数据公司，与合作伙伴一起解决数据来源问题，自己建大数据中心（库），再将这些数据开放给ISV服务商（独立软件开发商）和大数据应用开发商调用，利用大数据进行服务创新。这样，浪潮在大数据与云计算产业链的定位就锁定在中游位置上，扮演桥梁角色。孙丕恕判断，未来大数据交易将成为像淘宝实物商品交易一样旺盛的行业，超越传统BAT的将是一家数据公司。