可视化的大数据才是酷的，好比双目失明能够闻香识佳人

大数据还是大忽悠？作为科技领域最时髦的词汇之一，大数据带来的机遇究竟有没有被过分炒作？在2013年夏季达沃斯论坛上，这个议题以一场辩论会的形式展开。最终反方的观点胜出：作为热概念，“大数据”正在影响着传统制造业、零售业、金融业、汽车业、物流业，也令研究机构和政府部门大开眼界。

可视化的大数据才是酷的，好比双目失明的退休中校斯莱德能够闻香识佳人。“我们不关心你的数据到底有多大，而关心怎么来处理数据，数据开发的结果哪些是软件解决不了的，也就是从大数据中获得一种‘可视化’的意外惊喜。”来自美国Kaggle公司的首席科学家杰里米·霍华德(Jeremy Howard)在大连夏季达沃斯论坛上发表演讲时说道。

美国数据化专家尼古拉斯·费尔顿(Nicholas Felton)用他自己的故事对数据化分析进行了说明。他坚持7年用数据记录自己的生活，细心地收集他的所有资讯，比如邮件、护照、电话单、信用卡单、发票、机票、跑步计步数值等，并每年完成一份年度报告，2012年，他把这份16页的年度报告在网上出售，限量2500份，竟被很多人抢购。2010年费尔顿父亲去逝后，他整理了父亲30多年的各种票证和照片，完成了一份报告。这份报告包括父亲从出生、上学到结婚以及30年来在世界各地的足迹。他说：“我认识到另一个父亲，一个父亲生前没有来得及告诉我的他的故事。”

2011年的一天，美国国家安全局的人找到费尔顿，希望他通过一些数据帮助他们找到一群制造假币的人。费尔顿说，他做到了。但是在2011年他的个人年谱报告中，他删除了他在这段时间所有去过的地方的痕迹。“不然，另一个大数据专家，也许来自罪犯，就会分析出我是怎么找到他们的了。”他说。

费尔顿确信，数据真正的量化应用可以达到可视化的高度，而这种可视化提供的附加值才是有价值的。“数据的力量仍然被许多公司低估。当你观察成功的公司时，它们都是靠数据推动的。我们要清楚的一点是，没有哪个产业可以不被数据驱动的公司所颠覆。”

大数据、互联网以及相关联接设备显然也是传统企业在创新过程中的重要组成部分。荷兰皇家飞利浦全球首席战略和创新官安劲铭(Jim Andrew)在大连达沃斯论坛也参与了大数据与企业创新的讨论。他接受《商业周刊/中文版》采访时说：“重要的不是要让产品或数据实现相互联接，而是利用它们的联接性为客户创造价值。飞利浦有数十亿互联的照明产品，也有空气净化器、咖啡机等小家电产品，我们不仅要让我们的设备用户相互联系，还要让使用我们牙刷和剃须刀的消费者相互联系。这样我们就可以在数据分析中看到现在看不到的一些规律。同时，也才能更好地创新产品。”

数据分析的价值就是可视化并做出决策，否则你做的仅仅是不停地收集数据而已。“如果你经营一家医院，你只能拥有50台设备，但是飞利浦却可以看到全球成千上万台设备，那么我们就可以以安全私密的方式为你提供相关信息，帮助你更好地管理医院。”安劲铭介绍大数据分析对飞利浦创新产生了巨大的边际效应。

一个典型案例是用大数据做肝癌早期诊断。据世界卫生组织统计，全世界每年有62万新发肝癌病例，其中50%以上来自中国，约34万人。而仅有20%的患者是在早期被发现的。为了解决这一问题，飞利浦研究院基于设备互联和数据分析开发了用于肝癌早期诊断的超声技术，希望以无创的方式对肝癌病情进行早期诊断和监测，目前这项技术刚刚完成了临床试验阶段。

数据也有耍酷的力量。“如果你去朋友家，你想喝特定配方的咖啡，你就可以通过智能手机定制。你只要走到咖啡机边上，说‘这是我想喝的咖啡’，那么你在朋友家里就可以喝到你想喝的咖啡。”安劲铭举例，“数据能够帮助我们的客户更有效地寻求解决方案并在工作中取得更大的成功。这也是互联设备和大数据让人兴奋的地方。”

尽管可以耍酷，有时候也许还是人艰不拆的好。“我对我父亲的数据研究中看到了一个我陌生的父亲。我发现他上世纪70年代多次去过越南。”费尔顿有点伤感地说，“但是我父亲的好友说，那些都是真实的，就是那样的！”

总之 没有一个产业可以不被数据驱动的公司颠覆，但大数据的应用不能只停留在收集数据阶段，数据真正的应用价值在于可视化。

来自：彭博商业周刊