李树翀：数据通则融，融则用

摘要：术业有专攻，效率才能得以提升

李树翀，现任阿里云战略资深总监。曾任赛迪网总裁、赛迪顾问总裁、中国计算机报社社长兼总编辑等职。多年从事产业研究、咨询、媒体等工作，重点关注IT、互联网等新兴产业，具有丰富的产业研究和咨询经验，曾主持和参与过百个产业规划类课题，及多个企业战略规划项目，撰写过多篇在行业产生广泛影响的媒体文章。

数据：21世纪的“石油”

4月23日，阿里巴巴董事局主席马云在2017中国绿公司年会发表演讲时提出“五个新”理论，分别是新零售、新制造、新金融、新能源、新实体经济。其中，第一代能源是煤，第二代能源是石油，第三代能源是数据。

“经过多年的信息化普及和应用，实现了向数据化的转型，在这个转型的过程中产生了大量的数据，但是由于缺乏意识和挖掘数据的能力，数据并没有很好地被利用。石油几百年前就被发现了，但是最初没有办法进行开采，或者开采出来后又不能充分地利用，这主要是受到技术的限制。”“中国电科杯”数据大赛专家委员会成员、阿里云战略资深总监李树翀认为，大数据是推动社会进步和创新的新力量，是21世纪的新能源。DT时代的一个显著特征是把数据作为新能源进行重新挖掘，现在很多的智慧应用，都是依托于大数据。

大数据应用三部曲

“一个公司的财务数据和生产数据，也可以进行信息化的应用，但是远达不到大数据的级别，因为类型不够广、数据量不够大。大量的数据集充分打通后才能形成真正意义上的大数据。此外，随着新技术的不断出现，在连接各种数据的过程中，也催生了很多新的创新点和应用场景。”在李树翀，数据拥有价值早已毋庸置疑，但是让数据创造出更大的价值却并非易事。

一般而言，数据的应用分为三个阶段。

首先要解决数据“通”的难题。一个城市的运行数据是非常庞大的，比如交通数据、司法数据、环境数据等等，但是这些数据并不“通”，不能形成大数据的话，其价值就会受限。这个层面直接影响了资源的形成和价值的增值，是目前大数据产业能否快速、健康发展的一个非常重要的原因。

其次，在解决“通”的前提下要促成数据之间的“融”。把连通起来的数据，利用统一的标准，形成统一架构体系下的大数据，既是重点也是难点。中国的很多地方政府早已开始了信息化的进程，上线了很多信息系统，但这些系统往往是由不同的供应商完成，并且数据标准不统一。此外，因为权限等原因，众多的数据仍存在“通”层面的问题。

再次是数据的“用”。比如智能交通、智能安防、智能水务、智能电网等等，这些都是基于大数据的应用。应用层面涉及两个问题，第一是计算资源，如何能够存储、管理、处理好大数据，需要强大的计算资源和平台进行支撑；第二是算法。比如做智慧交通，交通信号灯要实现根据交通的实际情况，自动化、智能化地进行调控，从而让通行效率达到最高，这背后需要庞大的、高级的算法。

在李树翀看来，随着新技术的不断出现和应用，技术层面本身的限制越来越弱，突出的问题还是统一标准数据的连通和融合难题。此外，发展大数据产业要立足长远，需要构筑一个更符合未来的真正的基于公共云平台的数据架构，并在此基础上建立一个标准的大数据规范体系。

术业有专攻，效率才能得以提升

“深圳的智慧城市做的还是非常不错的。我觉得深圳政府把数据开放出来，以大赛的形式汇聚社会力量进行创新应用，并把优秀的应用成果反馈给市民，从而提升城市的公共服务能力和水平，是一个特别好的尝试。换个角度讲，大赛也在推动政府的数据开放进程，并且对推动城市的创新、创业都有非常好的帮助。比如有些企业本身就是做地图导航的，利用此次大赛的数据，可以进一步完善自己的产品和服务，市民使用起来更便利，也会感觉到城市智能化水平的提升。创业者也可以从中发现一些创业机会。”李树翀说，深圳创办城市数据大赛将会呈现出政府、企业、民众三方共赢的状态。

术业有专攻，效率才能得以提升。

多年前政府和运营商推行NSP迁移，进行有关移动支付的宣导，但是效果并不明显。近年来，互联网企业通过市场化的运作方式，轻松实现了移动支付。

深圳“中国电科杯”城市数据创新大赛，未来可期。

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